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GROSSE IDEEN
ENTSTEHEN AUS DER TIEFE.

Eisberg-Seminare ist Testsieger bei Stiftung Warentest

(Stiftung Warentest 05/2013)

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TWO MINDS - ONE PASSION.

Der eine gehört zu Hamburgs erfolgreichsten neuen Gastro-Unternehmern, der andere ist seit Jahrzehnten für innovatives Retail unterwegs. Beide verbindet eine gemeinsame Leidenschaft: Die Jagd nach dem „nächsten großen Ding“. Sie kennen sich noch gar nicht, brechen aber zufällig zur selben Zeit nach NYC auf. Zum Trendscouting für ihre jeweiligen Branchen. Auf den sozialen Netzwerken entdecken sie, dass beide fast identische Fotos gepostet haben. Kemal greift zum Hörer. Ein paar Tage später erstes Treffen in London. Nach drei Stunden ist klar: Wir gründen eine gemeinsame Firma, so bekommen künftige Kunden das Beste aus beiden Welten:

Stephan Jung
14 Jahre global agierender Investor für Retail & Real Estate weltweit als Scout unterwegs für Innovation und Best Practice Chairman der europäischen Retail Innovation Group im Advisory Board des International CSC Brain Reserve Pool von Faith Popcorn Mentor und Inkubator zahlreicher Startups Gastdozent an in- und ausländischen Universitäten im Aufsichtsrat von Europas größtem Architekturbüro

Beide
Als Keynote Speaker in ihren jeweiligen Branchen aktiv weltweit als Berater tätig leben Innovationskultur in ihren eigenen Unternehmen arbeiten ständig an der perfekten Mischung aus Vision, Herzblut, scharfer Analyse und Systemeffizienz

Kemal Üres
Erste Gastronomie-Karriere im Park Hyatt Hotel Hamburg: vom Barchef bis zum Manager des gesamten Gastro-Bereichs mit 30 Einstieg als Unternehmer mit eigenem Restaurant Weitere Restaurants und Bars in Hamburg Gründung der DAILY Your Coffee & Food Company Ausbau der DAILY-Unternehmen zum internationalen Franchisegeber Gesellschafter und Mitbegründer der Eisberg Seminare GmbH

BRANCHENSTARK.

Einzelhandel
Schnell wechselnde Konsumentenerwartungen und rasante Technologiesprünge zwingen den Handel zur laufenden Modernisierung. Neue Trends und Innovationen bedrohen aus völlig überraschenden Bereichen die etablierten Anbieter. Der Handel muss sich umgehend mit der „Total Retail Integration“ beschäftigen, denn der Kunde lebt bereits in dieser Welt. Er ist enttäuscht, wenn sein Händler nicht versteht, was das genau bedeutet. Mit unseren am Markt einzigartigen Analysewerkzeugen messen wir Ihre Innovationskraft. Wir gleichen Ihr Geschäftsmodell mit den Mega- und Konsumententrends ab. Wir optimieren Ihre Positionierung und zeigen Ihnen rentable Möglichkeiten für die Erweiterung Ihrer Geschäftsfelder.
Gastronomie
Kennen Sie jemanden, der in den letzten 24 Stunden nicht etwas gegessen oder getrunken hat? Eben: wir tun es regelmäßig, jeden Tag. Aber Ernährung erfüllt heute weitaus größere Grundbedürfnisse des Menschen und genau deshalb verändert sich die Gastronomie so massiv. Die neuen Trends heißen Frische, Nachhaltigkeit, Preis-Leistung und Tempo - wer sie kennt und richtig in Szene setzt, wird zu den Gewinnern gehören. Trend erzeugt aber auch Gegentrend und so muss der Gastronom von morgen höchst sensible spüren, wie er andererseits mit Entschleunigung und Genuss spielen muss. Damit sich das alles rechnet, müssen absolute Experten Ihre Prozesse optimieren und für eine gesunde Marge sorgen. Wir haben die Lösungen von der richtigen Software, dem e-commerce bis hin zum Handbuch für potentielle Franchisepartner. Von der Positionierung über den Einkauf, Zentralisierung von Systematisierung bis hin zur richtigen Standortauswahl: wir kümmern uns um Ihren Erfolg.
Hotel & Resorts
Egal ob Business oder Urlaub: die Ansprüche der Reisenden steigen kontinuierlich an. Heute schneller Check-in im Budgethotel, morgen Wellness mit allen Sinnen. Hotels sind alles andere als Schlafstätten auf Zeit, sie sind modern gemanagte Orte mit hoher Aufenthalts- und Unterhaltungsqualität. Dazu gesellen sich Shopping- und Gourmeterlebnisse sowie glamouröse Events. Die Zeit der generalistischen Hoteliers ist vorbei, willkommen in der Gastlichkeit 4.0. Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus Gästen Freunde machen, die Sie mit Begeisterung empfehlen.
Immobilien
Gute Häuser bauen können heute die Meisten. Egal ob Büro, Einkaufscenter oder Warenhaus: eine sympathische Inszenierung sollte den Besuch zu einem Erlebnis machen. Der beste Architekt, der coolste Designer, der kreative Lichtkünstler und der handwerklich meisterhafte Ladenbauer: wir gestalten Ihren Maßanzug. Wir legen mit Ihnen gemeinsam Ihre Immobilien- und Expansionsstrategie fest, finden die richtigen Story und begleiten Sie bei Ihrem Wachstum - wenn Sie möchten, bis ans Ende der Welt. Wir kennen die richtige Ecke in Manhattan, die bessere Straßenseite in Singapure und sagen Ihnen genau, bei welcher Hausnummer auf der KÖ Sie den besten Umsatz realisieren werden. Sie besitzen Immobilien? Wir schauen uns diese gerne an und helfen Ihnen bei der Optimierung. Sie kaufen Immobilien? Wir unterstützen Sie bei der richtigen Entscheidung. Sie haben eine andere Frage? Wir kennen schon die Antwort.

DAS MIKRO IM BLUT.

Kemal Üres
41. Deutscher GV-Kongress: Vortrag Kemal Üres
Stephan Jung
ACROSS TV | Alexander Otto and Stephan Jung
Stephan Jung
RECon Live - Stephan Jung - Savills/ICSC Europe

WERTVOLL.

Eisberg Positioning bietet weltweit exklusive Strategieberatung für Einzelhandel, Gastronomie, Hotels und Immobilien zur erfolgreichen Positionierung und zum Wachstum von Unternehmen.

Wachstum
Unser Beratungsansatz arbeitet Stärken heraus und kombiniert sie mit innovativen Modellen zur Geschäftsausweitung.
Partnerschaft
Wir gehen mit Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitern jederzeit wertschätzend und partnerschaftlich um.
Return-on-investment
Unsere Kundenorientierung ist äußerst hoch, wir wollen den bestmöglichen Return-on-investment für unsere Kunden erzielen.
Transparenz
Wir arbeiten mit hoher Transparenz, geben klare Empfehlungen und kommunizieren offen.

CHANGE IS THE NEW NORMAL.

Soweit, so gut. Haben wir alle verstanden: Wer am Markt bleiben will, muss sich immer schneller neu definieren, wenn nicht gar erfinden. Doch die Einsicht allein bringt nichts Neues – sie sagt ja noch nichts über das WIE und WAS der Veränderung. Lässt sich beides mit den üblichen Kennzahlen herausfinden? Oder mit Bauchgefühl? Reicht das Bordwissen, um plötzlichen asymmetrischen Verschiebungen im Wettbewerb zu begegnen – zum Beispiel durch den digitalen Handel?

Neu-Positionierung mit System
Wer weder in trotziger Starre verharren noch blindem Aktionismus verfallen will, braucht neue, verlässliche Instrumente an Bord:

• zum Bestimmen der eigenen Position,
• zum Sichten kommender Chancen und Risiken,
• zum Schmieden einer Strategie, die den Markt aufs Neue überrascht, überzeugt und erobert.

Damit dies gelingt, müssen diese Instrumente ineinandergreifen, am besten wie ein kybernetisches System, das neue Einflüsse mit der gegenwärtigen Position abgleicht, daraus Strategien für die Veränderung schmiedet, die Veränderung einleitet – und Erfolge messbar macht. Weil ständig neue Einflüsse kommen, die aufs Neue Veränderung erfordern.

Der Innovation Circle
… ist unsere Lösung für das WIE und WAS Ihres Wandels. Damit wird die „Positionierungs-Arbeit“ zum gestaltbaren Element in Ihrer strategischen Führung. Stellen Sie sich ein Schwungrad mit sechs Segmenten vor: Als Komplettlösung etabliert es ein Innovations-Cockpit in Ihrem Unternehmen, das Veränderung steuerbar macht. Die Einzellösungen im jeweiligen Segment bringen Veränderungsprojekte erfolgreich ins jeweils nächste Segment.

POSITIONSANALYSE: WO STEHEN WIR?

Die eigene Position ergibt sich aus dem Vergleich. Je mehr Vergleiche aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln vorhanden sind, desto präziser lässt sich der eigene Standpunkt beschreiben. Eisberg Positioning setzt an 4 strategisch wichtigen Vergleichen an:
1. Unternehmenskern – wie weit liegen Ideal und Wirklichkeit auseinander?
2. Eigenentwicklung – wo stehen wir im Vergleich zum Vorjahr, Vorvorjahr, usw.?
3. Innovations-Fitness – im Vergleich zur herrschenden Best Practice: wie vorausschauend, beherzt und konsequent setzen wir Innovationen um?
4. Standort-Entwicklung – wie verändert sich die Lagequalität unserer POS?
 Eisberg Positioning bietet weit mehr als die klassische Strategieberatung, weil wir aufgrund von aktiver Trend- und Innovationsforschung ein viel umfassenderes Datenmaterial für einen genauen Abgleich haben.

Werte- und Missionsermittlung
um den unveränderlichen Kern des Unternehmens herauszukristallisieren, dem jede Neupositionierung untergeordnet ist.
Krisen-Intervention
rückläufige Umsetze, Flächenzuwachs, steigende Kosten, neue Angreifer – die Krise setzt den Impuls für Veränderung. Wir analysieren anhand gängiger und eigener Kennzahlen die Ursachen mit dem Ziel, auch kurzfristig den richtigen Hebel zu finden.
Innovationsgrad-Messung
anhand der Umsetzungstiefe von 100 Indikatoren erhalten sie einen klaren Spiegel, wie innovativ Ihr Unternehmen ist.
Standort-Analysen
wir bewerten Qualität und Wirtschaftlichkeit Ihrer POS und prognostizieren die künftige Entwicklung für einzelne Standorte.

TREND & KONSUMENT:
WIE FUNKTIONIERT DER MARKT?

Trends gibt es viele: langfristige und kurzlebige, globale und lokale, hartnäckige und anfällige. Eisberg Positioning begreift sich als aktiver Trend-Monitor. Wir ziehen regelmäßig selbst mit Kamera und Diktiergerät in die impulsgebenden Metropolen, dokumentieren sie, prüfen sie auf Relevanz und Übertragbarkeit – und ordnen sie in existierende Trends ein. Darüber betreiben wir aktiven Wissensaustausch mit führenden Instituten und vernetzen uns – als Speaker, Jurymitglieder, Gastdozenten, Brain-Pooler in Sachen Innovation. So aktualisieren wir ständig unser Wissen und finden frühzeitig neue, zukunftsträchtige Trend-Kombinationen für Ihr Unternehmen.

Trend-Analyse
wo wir im Vergleich zum Markt stehen. Anhand von 150 Consumer-Trends definieren wir Ihre Position am Wettbewerb.
Trend-Beratung
welchen Trend soll Ihr Unternehmen bedienen – und wie stark?
Trend-Scouting
anhand individueller Fragestellungen. Von unserem generellen aktiven Trend-Scouting profitieren Sie bereits in der Trend-Beratung.
Trend-Reporting
nach der Analyse aller Trends, die für Ihr Unternehmen relevant sind, versorgen wir Sie regelmäßig mit den neuesten Entwicklungen.

POSITIONIERUNG:
WO WOLLEN WIR HIN?

Wer weiß, wo er steht, kann genauer bestimmen, wohin es gehen kann. Nach dem Abgleich mit den gegenwärtigen Marktbedingungen bestimmen wir die Möglichkeiten: Wie wird Ihr Unternehmen robust für die Zukunft? Welche Zukunft ist denkbar und erstrebenswert? Wir erarbeiten mögliche Szenarien und spielen sie durch, mit Folgen und Folgefolgen. Wir schätzen ein und berechnen, was bei komplexen, volatilen Geschehen berechnet werden kann. Im Verhältnis zwischen Ihrem Status Quo und den Trends von außen lassen sich Möglichkeiten und Risiken überraschend genau bestimmen. In diesem Element ist das Ziel das Ziel: So formuliert, dass es Kräfte mobilisiert.

Nische identifizieren
wo können wir die Nummer 1 sein?
Szenarienarbeit
welche „Zukünfte“ kann Ihr Unternehmen schaffen?
USP herausarbeiten
die wirksamsten Hebel zuerst, dem Cash Flow zuliebe.
Ziel klar definieren
warum wollen wir genau das erreichen?
Zielhygiene
wie viel Veränderung ist tragbar? In welchem Zeitraum?

STRATEGIE:
WAS IST DER EFFEKTIVSTE WEG?

Es gibt drei Grundstrategien für Food und Retail: Preisführung, Innovationsführung und Störung. Die Übertragung dieser Grundstrategien auf Ihr Unternehmen ist jedoch individuelle, feine Maßarbeit. Dafür braucht es Berater mit Erfahrung und Ideen. Bei EP schöpfen Sie aus dem Vollen: Ihre Berater sind selbst aktive Unternehmer und erfahrene Top-Manager. Sie kennen die Branchenpraxis von der Pike. Sie profitieren von den insgesamt 50 Jahren Markterfahrung beider Gründer – und deren Ehrgeiz, die aktuelle Best Practice zuallererst in den eigenen Unternehmen vorzuleben. Kurz, Sie treffen auf eine ideale Kombination aus Sachverstand, Erfahrung und unternehmerischem Erfolgswillen. Für uns eine Grundvoraussetzung, um für Sie beurteilen zu können, was funktioniert.

Festsetzung von Route und Meilensteinen
welche Route welche Besonderheiten hat. Und wen wir mitnehmen.
Kraftfeldanalyse
was mit den vorhandenen Ressourcen am besten gelingt.
Ermitteln von Quick Wins
die wirksamsten Hebel zuerst, dem Cash Flow zuliebe.
Implementierung eines Innovationsbaukastens
fürs eigenständige Weiterarbeiten aller beteiligten Akteure.

UMSETZUNG: WIE PACKEN WIR'S AN?

Jede echte Veränderung beginnt im Innern, lange bevor sie nach außen sichtbar wird. In dieser Phase bereitet sich Ihr Unternehmen auf die Veränderungen vor: Wir begleiten Sie in konkreten Schritten: beobachten, messen, justieren. Jede Veränderung beginnt mit dem Erwerb neuer Fähigkeiten. Hier hat Eisberg Positioning ein echtes Ass im Ärmel: sein Schwester-Unternehmen Eisberg-Seminare. Ob Verkauf, Vertrieb, Mitarbeitermotivation, Betroffene zu Beteiligten machen, Einkauf, Führung, Controlling – ein Pool der besten Experten steht bereit, um Ihre Mitarbeiter zu Könnern auf neuen Gebieten zu machen.

Prozessbegleitung
Feinabstimmung in engen Feedbackschleifen, Mediation bei Konflikten und Widerständen.
Schulungen & Training
in allen Disziplinen, für Mitarbeiter und die Führungsebene – durch unser Schwesterunternehmen Eisberg Seminare
Umsetzung messen
Abstimmung von Zeitplänen und Ressourcen.

INNOVATION:
WIE SCHAFFEN WIR AKTIV NEUES?

In dieser Phase passieren 2 Dinge:
1) die Veränderung wird für Ihre Kunden wahrnehmbar und messbar
2) die Veränderung löst neue Veränderungen aus. Ihr Unternehmen etabliert eine Innovationskultur, die immer weiter beobachtet, auswertet, Innovationen produziert und anpasst.
 Eisberg Positioning stabilisiert die neu etablierte Innovationskultur und baut Ihnen das Innovations-Cockpit, mit dem Sie Ihre Ziele sicher erreichen. Nun gilt es, mit Hilfe aller neuen Instrumente eigenständig Position und Kurs zu bestimmen. Immer wieder, um die Innovation-Fitness dauerhaft hochzuhalten.

Prozessbegleitung
Koordination der Veränderungen auf interner und externer Ebene bei Neu-Eröffnungen, Umbauten, Standortwechseln, etc.
Neuer Innovationszyklus
Vorbereitung des „nächsten großen Dings“ anhand des Innovation Cycle.
Langfristiges Etablieren von Innovations-Routinen
Installation von Instrumenten, mit denen Ihr Unternehmen den Kurs synchron zum Marktgeschehen bestimmen kann.

UNSERE REFERENZEN

ABBYY Europe GmbH
ABLE Management Services GmbH
ABO Wind AG
Aceto FineChem GmbH
Aerologic GmbH
AFIAA Anlagestiftung
Albis Plastic GmbH
ALD AutoLeasing D GmbH
Allianz Versicherungs-AG, Hamburg
Allianz Global Investors GmbH
Alstom Grid GmbH
ALTHOM GmbH
Alpine Electronics R&D Europe GmbH
Asklepios Kliniken Hamburg GmbH, Asklepios Klinik Altona
astora GmbH & Co. KG
Acer Computer GmbH, Ahrensburg
Agrolab GmbH
ALD Vacuum Technologies GmbH
AMB Generali Informatik Services GmbH, Hamburg
Angermann Real Estate Advisory AG
Antwerpes & Partner AG, Köln und Berlin
AOK PLUS - Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen
AOL Deutschland GmbH & Co. KG, Hamburg
Arbeitsgemeinschaft für Entwicklungshilfe e.V., Köln
Arcondis AG
Arthrex GmbH
ATLANTIC, Gesellschaft zur Vermittlung internationaler Investitionen GmbH & Co.KG, Hamburg
ATS Hamburg Versicherungsmakler GmbH
Audience Science GmbH
Autoliv B.V. & Co. KG
Avacon AG, Krottorf
AVM Computersysteme Vertriebs GmbH, Berlin
AXA Investment Managers Deutschland

badenova AG & Co. KG
Bader GmbH & Co.KG
Ball Packaging Europe Holding GmbH & Co. KG
Basler AG
Baumer hhs GmbH
Bayer Pharma AG
Bayer Weimar GmbH und Co. KG
BBC World, Frankfurt
B. Braun Melsungen AG
BBT GmbH & Co.KG
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
B/E Aerospace Systems
Become Europe GmbH
Berenberg Bank
Beiersdorf AG
Bertrandt Ingenieurbüro GmbH
Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie
Bencard Allergie GmbH
BFW Hamburg GmbH
blöcher+partner platforming gmbh, Hamburg
Blohm + Voss Shipyards GmbH
Blue Ocean Entertainment AG
bonprix Handelsgesellschaft mbH
Boreales GmbH
BorgWarner Turbo Systems Engineering GmbH
BP Europa SE
bplusd lifestyles GmbH
Br-Spielwaren GmbH
Bräutigam IDS GmbH & Co. KG, Schmallenberg
Braunschweig IT GmbH
Braunschweiger Versorgungs AG u. Co KG
Bremer Landesbank, Bremen
brill + adloff Formen- und Kunststofftechnik GmbH
Brot für die Welt - Evangelischer Entwicklungsdienst e.V.
Brunel GmbH
Brunnenklinik
Buhck Umweltservices GmbH & Co. KG
BÜFA Composites GmbH & Co. KG
Bundesamt für Seeschifffahrt und Hydrographie
Bundesinstitut für Risikobewertung
Bundeswehrkrankenhaus Berlin
Bugsier-, Reederei- und Bergungs-Ges. mbH & Co KG
Busch Dienste GmbH
BUTTER. GmbH
BWI Informationstechnik GmbH

Capital Facility GmbH & Co.KG, Berlin
Captrain Deutschland GmbH
Camfil GmbH, Reinfeld
Campaigning Bureau Kampagnenberatungs GmbH
Cargobull Telematics GmbH
Carl Tesdorpf GmbH
Car Professional Fuhrparkmanagement GmbH & Co. KG
Carlsen Verlag GmbH
Carl Zeiss Meditec AG, München
CB.e Clausecker Bingel AG
CGW GmbH, Kaarst
Changepoint Advisory GmbH
Chiesi GmbH, Hamburg
Citroen Deutschland AG, Köln
CIMPA GmbH
Cocomore AG
Comfort Card Services GmbH, Ratingen
Commerzbank AG
Communication Services Tele2 GmbH
Computer-Centrum Nord GmbH
Consileon Frankfurt GmbH
Continental AG, Hannover
ContiTech Elastomer-Beschichtungen GmbH
Cornelsen Schulverlage GmbH
CosmosDirekt
ctrl QS GmbH
Crown Technologies GmbH
Curagita Holding AG, Büro Hamburg

Dachtler Consulting GmbH
Danogips GmbH + Co. KG
Daimler AG
Dasell Cabin Interior GmbH, Hamburg
Dataport
Degussa AG, Hamburg
Deharde-Maschinenbau Helmut Hoffmann GmbH
DekaBank Deutsche Girozentrale
DELO Industrial Adhesives, Shanghai
DELTA-V GmbH
Delphis-Dialog, Hamburg
Delphi Deutschland GmbH
Deutsche ACCUmotive GmbH & Co.KG
Deutsche Bahn Reise&Touristik AG, Frankfurt
Deutsche BP AG, Hamburg
Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena)
Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e. V.
Deutsche Leasing, Bad Homburg
Deutsche Post World Net, Bonn
Deutsche Telekom/T-Systems AG, Berlin
Devoteam GmbH
DiaExpert GmbH
DIE NEUE 107.7, Stuttgart
digmed Datenmanagement im Gesundheitswesen GmbH
Dingfelder + Hadler AG
DKV Deutsche Krankenversicherung AG, Köln
DMG Dental-Material Gesellschaft mbH
Domino Laser GmbH
dentaltrade GmbH & Co. KG
DNV GL
Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG, Bielefeld
Dr. Straetmans GmbH
Dräger Medical GmbH
Dräger Safety AG & Co. KG, Lübeck
Draht Mayr GmbH
Drehtainer GmbH
Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH
DU-IT GmbH
Dumrath & Fassnacht KG, Hamburg

EADS Elbe Flugzeugwerke
ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG
EDEKA Handelsgesellschaft Südwest mbH
ed-lab GmbH, Gremmelin
Edel Germany GmbH
e.dialog GmbH
EDL Energiedienstleistung Boysen GmbH, Berlin
edoras GmbH & Co. KG
Edscha Engineering GmbH
ELCA Informatik AG, Zürich
ElectronicPartner Handel SE
Ellerhold Wismar GmbH, Karow
ELvation Medical GmbH
Elektro Ehinger GmbH
emotion Verlag GmbH
Energiepark Trelder Berg GmbH
Engel & Völkers Gewerbe GmbH & Co. KG
Entwicklungsgesellschaft Norderstedt mbH
E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
ERGO Direkt Versicherungen
Ernsting´s family GmbH & Co.KG
E.ON Hanse AG
EOS Holding GmbH
ESK Schultze GmbH & Co. KG, Velten
Eugen Block Holding GmbH
EuMeCom GmbH, Hamburg
Eurofactor AG
EURO I Fernsehproduktions- und Betriebs AG, Hamburg
Eurofins
Europa-Park Freizeit- und Familienpark Mack OHG
Euro Pool System International (Deutschland)
EVER Neuro Pharma GmbH
Ev. Stiftung Alsterdorf

FactWorks GmbH
FC Schalke 04
FERCHAU Engineering GmbH
Feldschlößchen AG, Dresden
Firstwaters GmbH
Flensburger Brauerei
Flughafen Hamburg, Hamburg
Foreign Trade Association
Forum Media Group GmbH, Merching
F. Reyher Nachf. GmbH & Co KG
Freudenberg & Co. KG
Friedrichs & Friends, Hamburg
Frankfurt School of Finance & Management GmbH
Fiege Logistik Stiftung & Co.
fx-net Internet Based Services GmbH
GAD eG
Gasunie Deutschland Services GmbH
GasVersorgung Süddeutschland GmbH
Gebrüder Götz GmbH & Co. KG, Würzburg
Gebr. Heinemann SE & Co. KG
Gebr. Röders AG
Germanischer Lloyd SE
GDF SUEZ Energie Deutschland AG
Geschäftsstelle Jugend gegen AIDS e.V.
GESOBAU AG
GESTRA AG
georgetown media gmbH & co kg, Hamburg
Gesundheitszentrum Sanguinum, Hamburg
Gigatronik Stuttgart GmbH
Global Tech I Offshore Wind GmbH
GMYM, Hamburg
Goldenes Rheinhessen GmbH
Google Germany GmbH, Hamburg
GOSLAR marketing GmbH
GOJ - Beratung Coaching Mediation
Gothaer Versicherungsbank V.v.a.G
Gracher Kredit- & Kautionsmakler GmbH & Co.KG
Groz-Beckert Czech s.r.o.
Grundeigentümer-Versicherung VVaG
GuideCom GmbH

HAEHNE GmbH
HAMBURG AIRPORT GmbH
Hamburg Covention Bureau GmbH
Hamburg Mannheimer, Hamburg
Hamburger Senioren Domizile GmbH
Hamburger Wohnungsbaukreditanstalt
Hamburg Port Authority
Hamburg Süd
Hamburg Tourismus GmbH
Hampp Verlag, Stuttgart
Handelskammer Hamburg
HANNING & KAHL GmbH & Co KG
Hapag-Llyod AG
HAWESKO GmbH
HASPA Hamburger Sparkasse, Hamburg
HCM CustomerManagement GmbH
H&D International Group
HEINGAS Hamburger Gaswerke GmbH, Hamburg
Heinrich Bauer Verlag Carat KG, Hamburg
Helios Kliniken
HELMA Eigenheimbau AG
Helm AG, Hamburg
Henkel Kommunikation GmbH, Hamburg
Hermes Europe GmbH
HGZ Bad Bevensen
HHV Handels GmbH
High-Tech Gründerfonds Management GmbH
Hirschmann Electronics GmbH & Co.KG, Neckartenzlingen
Hotel Atlantic Kempinski Hamburg
Höft & Wessel AG
Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG
Holzmann Verlag GmbH, Hamburg
HOLZMA Plattenaufteiltechnik GmbH
Holmberg GmbH & Co. KG
Hoya Lens Deutschland GmbH
HPC Hamburg Port Consulting GmbH, Hamburg
Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft
Huber GmbH
HYUNDAI, Neckarsulm
Hypoport AG

IDEAL Lebensversicherung a.G., Berlin
IEA Data Processing and Research Center
IfS Institut für Schulungs- maßnahmen GmbH
iGZ e.V. (Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen)
IHK Darmstadt
IKK Niedersachsen, Hannover
Imparat Farbwerk, Glinde
Imtech Deutschland GmbH & Co. KG, Hamburg
Indeca Business GmbH
INFORUM Verlags- und Verwaltungsgesellschaft mbH
ING-DiBa
Ingenieurbüro André E.
Intention Werbeagentur GmbH, Bonn
Innovative Wind Concepts GmbH
INTER CHALET Ferienhaus-Gesellschaft mbH
INTERNOS Global Investors KVG mbH
INTERPANE Glasgesellschaft mbH
IOS GmbH
IPH Institut "Prüffeld für elektrische Hochleistungstechnik" GmbH
ITERGO

Jack Link's Europe GmbH
Jenoptik Optical Systems GmbH
JG Service AG
JMT Mietmöbel Deutschland GmbH & Co. KG
Jobachem GmbH
Joh. Vögele KG
Jumbo Shipping VOF

Kachewitz GmbH & Co.KG, Gelsenkirchen
Kampffmeyer Food Innovation GmbH
Kanzlei Dinkgraeve
Kasseler Verkehrsgesellschaft AG
Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe
Kaufland Stiftung & Co. KG
KBB Underground Technologies GmbH
KfW Bankengruppe, Berlin / Frankfurt
KG pely-tex GmbH, Wahlstedt
Klinikum Karlsburg
KKH, Berlin
Kneipp
Knuddels GmbH & Co. KG
Königsteiner Agentur
Kontrast Communication Services GmbH
Kraftfahrt- Bundesamt, Flensburg
Krauss-Maffei Wegmann GmbH & Co KG
Kroschke sign-international GmbH
KTW Kunststofftechnik Weißenburg GmbH

Labor Dr. von Froreich - Bioscientia GmbH
Lacon Electronic GmbH
Landesbetrieb Strassen, Brücken und Gewässer, Hamburg
LANXESS Deutschland GmbH
Laseroptik GmbH, Garbsen
Laurens Spethmann Holding, Seevetal
Lean Maritime GmbH
Lechmotoren GmbH
Lehmann&Voss + Co
Lexington Consulting, Berlin
LG Technology Center Europe
Lichtblick GmbH, Hamburg
Lindal Group
Link Innovation GmbH
Linklaters LLP
Lotto24 AG
Loyalty Partner Solutions GmbH
LPL Projects + Logistics GmbH
Lengermann + Trieschmann GmbH + Co. KG
LUCIUS & HEISE, Hamburg
Ludwig Görtz GmbH

Mahle Behr GmbH & Co. KG
MAN Diesel & Turbo SE
Märkte Stuttgart GmbH
Manss Fruchtimport KG, Hamm
Mannheimer Morgen Großdruckerei und Verlag GmbH, Mannheim
Masuri, Hamburg
MDR-Werbung GmbH
medialesson GmbH
Medical Intelligence Medizintechnik GmbH
Medizinisches Bildungszentrum Deutschland GmbH
MegaZebra GmbH
Mehr! Entertainment GmbH
Melitta Europa GmbH & Co. KG
Membrana GmbH, Wuppertal
Merck KGaA
Merckle Biotec GmbH
Merkur Druck GmbH, Norderstedt
Messe Frankfurt GmbH
Metawell GmbH
METRO Cash & Carry Deutschland GmbH
Metro Group Advertising GmbH
Metroplan Production Management GmbH
MDK Baden-Württemberg
Mhoch4 GmbH & Co. KG
mhplus Betriebskrankenkasse
Minitüb GmbH
Mitteldeutsches Druck- und Verlagshaus GmbH & Co. KG
M&P Unternehmensberatung GmbH, Berlin
MSO Medien-Service GmbH & Co. KG
MSU Consulting GmbH
Modelez Europe Services GmbH
MovieBrats Filmworks, Hamburg
Müller-BBM VibroAkustik Systeme GmbH
Mumme + Ziegfeld GmbH, Hamburg

Nehlsen GmbH & Co. KG, Niederlassung Nehlsen-Plump
NAT Neuberger Anlagen-Technik AG
NATIONAL-BANK AG
neuekoepfe GmbH, Hamburg
Neumüller Ingenieurbüro GmbH
Nessbach, Köln
netznische, Hamburg
netnomics GmbH
netvico GmbH
Nice-Pak Deutschland GmbH
Niedersächsische Sparkassenstiftung
Nintendo of Europe GmbH, Großostheim
NNE Pharmaplan
Novartis Consumer Health GmbH, München
Novartis Pharma GmbH
Nutrilo GmbH

Olympus Europa GmbH, Hamburg
OMV Deutschland GmbH, Möckmühl
Orlen Deutschland GmbH, Hamburg
OPTiVATiON GmbH
OSTSEE-ZEITUNG GmbH & Co. KG, Rostock
OTTO (GmbH&CoKG)
Outotec GmbH
OutSmart GmbH
Olympus Surgical Technologies Europe
OVSoftware GmbH
Panasonic Europe Ltd.
PAPIERaffin eCommerce GmbH
PATRIZIA Deutschland GmbH
Paulmann Licht GmbH
PC-Ware Information Technologies AG, Leipzig
PBK Ideenreich Werbeagentur GmbH, München
Peek & Cloppenburg KG
pely-tex GmbH & Co. KG
PEX Automotive GmbH
PHOENIX Pharmahandel GmbH & Co.KG
PPI AG
ppm planung und projekt management gmbh
Procedera Consult GmbH
PROCON MultiMedia AG, Hamburg
Promerit AG
PricewaterhouseCoopers, Deutsche Revisions AG, Frankfurt
PRIMAGAS Energie GmbH & Co. KG
PORTICA GmbH
PUBLICIS Hamburg GmbH
public link GmbH

QMmens
Quintx GmbH, Mannheim
QITS GmbH

Rausch Schokoladen GmbH
Reafina AG
Recticel Schlafkomfort GmbH, Bochum
Recommind GmbH
R&E Media GmbH
ReGe Hamburg Projekt-Realisierungsgesellschaft mbH
regio iT gmbh
Rehsler GmbH
reichweite2 beratung & medien GmbH
Rhein-Neckar-Verkehr GmbH
RELIUS COATINGS GmbH & Co. KG, Oldenburg
REUM Kunststoff- und Metalltechnik GmbH
REWE Markt GmbH
rexx systems GmbH
rkn GmbH, Wolfsburg
Robert Bosch Stiftung GmbH
Rotenburger Werke
r-tec IT Systeme GmbH, Sprockhövel
RTS Rieger Team, Stuttgart
Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co. KG, Planegg bei München
Rudolf Ostermann GmbH

Santander Consumer Bank
Schlegel Germany GmbH
SCHUFA Holding AG
Schuh Schneider GMBH & CO KG
SCIderm GmbH
Scout24 Holding GmbH
SECURVITA Krankenkasse
Sensient Food Colors - Europe, Geesthacht
S â€c CON Logistics, Hamburg
SGL Technologies GmbH, Meitingen
SGL CARBON GmbH
shopware AG
sidion
SIG Combibloc GmbH
Siemens AG, Duisburg
Simufact Engineering GmbH
Smart Mechatronics GmbH
Singelmann Werbeagentur, Hamburg
Singer-Kosmetik GmbH
SinnLeffers GmbH
Sopra Steria GmbH
Sonac Elsholz GmbH
Sparkasse Elmshorn, Elmshorn
SPIEGEL-Verlag Rudolf Augstein GmbH & Co. KG
SRTS Europe GMBH
STADApharm GmbH, Bad Kilbel
Stadt Aschersleben
Stadtreinigung Hamburg
Stadt Trier, Trier
Stadtwerke Elmshorn
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Neustadt in Holstein
Steamlab Systems GmbH, Hamburg
Steinhaus & Co. Konserven GmbH
Steria Mummert Consulting AG
Stolt Tank Containers Germany GmbH
Stiftung Warentest, Berlin
Strellson AG
Struktur Management Partner GmbH
Stürzel GmbH
Süderelbe AG
SV Sparkassenversicherungen
SWE Service GmbH, Erfurt
SWN Stadtwerke Neumünster GmbH
Symrise GmbH & Co. KG, Holzminden

TAD Pharma GmbH
TALKLINE GmbH & Co. KG, Elmshorn
tesa SE
Tchibo GmbH, Hamburg
TenneT TSO GmbH
tedrive Steering Systems GmbH
Thalia Holding GmbH
THIMM Verpackung GmbH, Northeim
Thüringer Energie AG
Thyssenkrupp Technologie AG, Essen
ThyssenKrupp Elevator (CENE) Infrastruktur GmbH
ThyssenKrupp Marine Systems GmbH
ThyssenKrupp Presta Mülheim GmbH
Tipp24 SE
TIP Trailer Services
TLG IMMOBILIEN GmbH, Berlin
TNT Container Logistik GmbH, Hamburg
Toll Collect GmbH, Berlin
toom Baumarkt GmbH
Torfwerke Günther Meiners GmbH & Co KG, Borstel
Toyota Informations Systeme GmbH, Köln
Toyota Motorsport GmbH
Transfergesellschaft Nord mbH
Treuhand Hannover GmbH
TSP Germany GmbH
TUI Cruises GmbH
TUI Leisure Travel Management GmbH, Hannover
TUI Deutschland, Karlsruhe
TWINSOFT GmbH & Co. KG

UBE Europe GmbH
UKT-Technisches Betriebsamt
Umicore AG & Co. KG
United Internet Media AG, Karlsruhe
United Navigation GmbH
unitepeople GmbH
Universitätsklinikum Köln
Universitätsklinikum Tübingen
Univision Software GmbH & Co. KG
Unruly Media GmbH

Van der Velden Barkemeyer GmbH
Vattenfall GmbH
VBG
Verband der Privaten Krankenversicherung e.V.
Verband Deutscher Reeder
Verlagsgruppe Oetinger
Ventum Consulting GmbH & Co. KG
Vestas Deutschland GmbH, Husum 
VIAFON GmbH, Berlin
Vibrant Media GmbH
Vitamin E GmbH, Hamburg
Vivelle GmbH, Hambrücken
voestalpine group-IT GmbH
VNG Gasspeicher GmbH
VNG Verbundnetz Gas AG
VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
VNU Business Publications Deutschland GmbH, München
Vogtlandbahn GmbH
von Rundstedt & Partner GmbH
VR Marketing GmbH, Agentur im Verbund der Volksbanken Raiffeisenbanken, Mainz

Waldemar-Bonsels-Stiftung
Waldemar Link GmbH & Co. KG
Warner Bros. Pictures Germany (a division of Warner Bros. Entertainment GmbH), Hamburg
WARNER MUSIC Group Germany Holding GmbH, Hamburg
wdv Gesellschaft für Medien und Kommunikation mbH & Co. OHG, Offenbach
Weidenhammer Packungen GmbH & Co. KG
Weinmann Geräte für Medizin GmbH & Co. KG
WELCOME HOTELS GmbH
Wer liefert was? GmbH
Wetter.com AG, Singen
WBG Neues Berlin
WIBank, Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen
Wincommunikation, Aachen
Windrich + Sörgel GmbH & Co KG, Hannover
Wintershall Holding GmbH
Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen
Wirtschaftsverband für Handelsvermittlung und Vertrieb (CDH) e.V., Hamburg
WKN AG
Wonderpots GmbH
Woodward Kempen GmbH
Working Light LED Lichtsysteme GmbH
WSW Energie & Wasser AG
Wulf Gaertner Autoparts AG
WWF Deutschland, Frankfurt

Xing AG, Hamburg
Xpuls business solutions gmbh, Göttingen

Yello Strom GmbH

ZA Zahnärztliche Abrechnungsgesellschaft Düsseldorf, AG
ZEIT Kunstverlag GmbH & Co. KG
zfhn Zukunftsfonds Heilbronn GmbH & Co. KG
Zukunft im Zentrum GmbH, Berlin
Zukunftswerkstatt Düsseldorf

STATE OF THE ART.

AUSWAHLGESPRÄCHE EFFEKTIV FÜHREN
Neue Mitarbeiter durch gelungene Gesprächsführung erfolgreich auswählen. Qualifizierte, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter sind heute Erfolgsfaktor Nummer eins - andersrum: Fehlentscheidungen bei der Bewerberauswahl sind Fehlinvestitionen und können mitunter sehr teuer werden. Es lohnt sich also, in die Optimierung von Auswahlgesprächen zu investieren.

Für eine zielführende Personalauswahl ist das persönliche Gespräch nach wie vor unabdingbar und stellt hohe Anforderungen an die Gesprächführenden. In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie sowohl theoretisch als auch in praktischen Übungen, wie Sie Ihre Auswahlgespräche noch strukturierter, effizienter und erfolgreicher führen können, um viel über den potenziellen Mitarbeiter zu erfahren und ihn so passgenau auswählen zu können.

Der erste Schritt ist eine systematische Vorbereitung und die Erstellung eines genauen Anforderungsprofils. Der Schwerpunkt des Seminars richtet sich auf die konkrete Situation der Gesprächsführung, die Sie in Rollenspielen üben und durch konstruktive Rückmeldungen verbessern können. Hier geht es um das Erlernen einer ausgewogenen Balance aus aktivem Zuhören und effektiven Fragetechniken, die es Ihnen ermöglicht, aus dem Bewerber wirklich „schlau" zu werden und sowohl fachliche als auch soziale Kompetenzen zuverlässiger ermitteln und bewerten zu können. Im letzten Schritt werden Sie Methoden kennenlernen, die Ihre Entscheidungsfindung deutlich vereinfachen und für Außenstehende nachvollziehbar machen.

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CHANGE MANAGEMENT TRAINING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Mitarbeiter durch aktives Change Management erfolgreich durch den Wandel führen.
Die Organisationen und somit auch das Management, die Personalbereiche und die Mitarbeiter sehen sich einem sich ständig verändernden Umfeld gegenüber. Warum ein Change Management Training? Die Aktualität, aber auch Notwendigkeit von Change Management hat auf allen Unternehmensebenen unabhängig von der Unternehmensgröße zugenommen und stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Doch wie müssen Veränderungs- Projekte geplant und aufgesetzt werden, wenn diese erfolgreich verlaufen sollen? Wir machen Sie mit den grundlegenden Prozessen, Methoden und Prinzipien bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen vertraut. Ausgangspunkt sind Sie selbst mit Ihrer eigenen Einstellung und Ihrem ganz persönlichen Zugang zum Thema Change Management bzw. Change Management Training. Sie stärken Ihre Fähigkeiten, mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den Betroffenen zu schaffen, um Mitarbeiter für bevorstehende Veränderungen zu gewinnen. Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und die Beantwortung Ihrer konkreten Fragen aus der Praxis wechseln sich ab.

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PROJEKTMANAGEMENT
Methodisches Handwerkszeug des Projektmanagements.
Projektvorhaben erfolgreich vom Start bis zum Abschluss zu managen, den Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen und Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen sind komplexe Herausforderungen für alle Projektverantwortlichen.

Die Teilnehmer bekommen ein ganzheitliches Grundverständnis über das Projektmanagement. Sie lernen mit Hilfe formaler Methoden, Projekte vorausschauend zu planen und zu initiieren. Weiterführende Kenntnisse über wesentliche Aspekte der Projekt- Steuerung und Projekt- Dokumentation bilden die optimale Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss. Die strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements wird im Seminar direkt auf Praxisbeispiele angewendet. Auf diese Weise erhöhen sie ihre professionelle Handlungsfähigkeit als Projektleiter.

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KREATIVITÄTSWERKSTATT
Neue Produkte und sinnvolle Strategien brauchen mehr als die immerwährende Reproduktion bereits Vollbrachten. Das Training Business Kreativität vermittelt den Teilnehmern ein umfangreiches Rüstzeug für die Suche nach innovativen Lösungen und Ideen. Für die Entwicklung von Strategien, die Verbesserung innerbetrieblicher Prozesse oder für die Entwicklung und Optimierung Ihrer Product Range.

Das Ziel von Business Kreativität ist die Verbesserung der Arbeits-Effizienz und der Ergebnisse von Projektteams. Im Zentrum des Kreativitätstrainings steht die Vermittlung eines gehaltvollen Methodenpaketes.

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KOOPERATION IN TEAMS
Effizienzsteigerung durch Teamwork. Erlebnistraining mit Outdoor-Event.

Ziel von Kooperation in Teams ist die Intensivierung und Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb von Teams oder Abteilungen.

In diesem Erlebnis-Seminar erfahren die Teilnehmer intensives Kooperationstraining. Sie erleben die unterschiedlichen Dynamiken der Gruppe, erarbeiten sich den Umgang mit verschiedenen Menschentypen und verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit. Anhand simulierter Problemstellungen im Seminar und echter Hands-on-Herausforderungen (wie z. B. Klettern im Hochseilgarten) lernen sie, in ihrer Gruppe adäquate Lösungsstrategien zu entwickeln.

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